流行冠狀病引入了一種新的生活和工作方式，由大多數辦公室工作變成了遠程工作——將家庭與專業工作場所融合在一起。因此，這加強了對 Zoom 和 Microsoft Teams 等新遠程工作技術平台的使用，而巧合的是，通過視頻通話進行的在線社交已成為新常態。諸如“WFH”（在家工作）之類的術語和“您的麥克風已關閉”之類的短語會常出現在上午九時的模擬會議。
除了遠程工作繼續改變我們的生活模式，人門給予的評價也褒貶不一。在許多方面，這確實提供了生產力和靈活性，減少了通勤時間，平時工作與生活的比率更加平衡。然而，也有許多報告說因流行病毒而衍生了因過多視像會議而令人”疲倦”和”虛擬疲勞”等新的流行用詞。這在年輕一輩中更為明顯，他們通常剛開始自己的職業生涯，或開始在職場僅有幾年時間。PWC最近的一項研究表明，82% 的高級員工更喜歡遠程工作，而 18-24 歲的員工則為 34%。對於那些即將進入工作世界的人來說，遠程工作可能很困難。許多年輕員工經常會感到孤立和“被困”，特別是由於與高級員工相比，家裡的工作環境較小。再加上錯過早期職業發展機會和在工作中無法結交新朋友的感覺，在家工作可能會令人沮喪。
隨著英國開始放寬限制，人們看到了希望。許多公司現在正在形成一種混合方法來與一些公司合作，允許員工每週三到四天更靈活地返回辦公室。不同的公司正在嘗試不同的方法來應對 COVID 後的工作情況，包括允許員工在辦公室內預訂桌位或租用共享辦公空間，每週指定一次用於團隊會議 。這些變化會在不同的層面之間取得平衡，讓年輕員工有機會多些交流和體驗實質的專業環境，同事讓高級員工擁有其靈活性。儘管混合模式有許多推測的優點和缺點，例如辦公室會議的日期超額預訂，但只有時間才能證明其成功或潛在的失敗。
然而，有一件事是肯定的，就是這種新的工作模式將繼續存在。
